Prestanak mjera pandemije i otvaranje tržišta pomogli su Kofola Grupi da ostvari značajan međugodišnji rast prodaje od 30% u prvom tromjesečju, i to u iznosu 1,506 milijardi kruna. Pozitivna je činjenica da je ovaj trend započeo početkom godine te da se kasnije održao. Prodaja čak dostiže, a u određenim segmentima i premašuje, prodaju prije pandemije koranavirusa 2019. godine. Grupa je nadoknadila značajan rast troškova financijskom disciplinom i djelomičnim povećanjem cijena, čime je osiguran nastavak ispunjavanja ovogodišnjih financijskih planova. Na temelju proteklog dijela godine, menadžment Kofole potvrdio je svoju prvobitnu procjenu ovogodišnje operativne EBITDA-e u rasponu od 1.080 do 1.200 milijardi kruna.
“U ovu smo godinu ušli s odlučnošću da maksimalno iskoristimo otvaranje tržišta i ukidanje dugoročnih ograničenja uzrokovanih pandemijom Covida-19. Za ovaj smo se trenutak pripremili s nizom aktivnosti za pojedine brendove i prodajne kanale. Prodaja je bila vrlo dobra, uz vidljivi napredak od početka godine. Ožujak je bio čak naš najbolji mjesec u Češkoj i Slovačkoj ikada. S druge strane, značajno povećanje troškova utjecalo je na komercijalni uspjeh. To smo uspjeli nadoknaditi uz financijsku disciplinu i potrebno povećanje cijena. Rat u Ukrajini na nas je utjecao prije svega na ljudskoj razini, no pomagali smo i pomažemo, kao i mnogi drugi. Iz ekonomske perspektive, to za nas znači da i dalje moramo biti razboriti na strani rashoda, kako bismo osigurali da imamo dovoljno sirovina za proizvodnju u budućnosti”, rezultate u prvom tromjesečju komentira Jannis Samaras, izvršni direktor Kofola Grupe.
Svi dijelovi Grupe pridonijeli su međugodišnjem rastu prihoda. “Otvaranje tržišta pogodovalo je poslovanju s pićima u Češkoj i Slovačkoj, kao i odjeljenju Fresh and Herbs, odnosno LEROS-u i UGO-u. Isto tako, otvaranje restorana u Jadranskoj regiji pomoglo je tamošnjem ostvarenju rasta. Štoviše, za pozitivan početak ove godine nije zaslužno samo ponovno otvaranja tržišta, već i pokretanje niza inovacija koje, kao i uvijek, prate aktualne tržišne trendove ili pak podupiru dugoročnu strategiju tvrtke”, dodaje Martin Pisklák, financijski direktor Kofola Grupe, komentirajući tromjesečne rezultate.
Trend koji je značajan u segmentu zaslađenih pića je smanjenje udjela šećera. Grupacija je na to odgovorila s dva nova proizvoda. Prvo, smanjenjem sadržaja šećera u aromatiziranom asortimanu Kofola LessMore, koji sada sadrži 30% manje šećera, i u novoj verziji Royal Crown Cola No Sugar, koja je potpuno bez šećera. Nova linija Semtex Street Water odgovara rastućoj potražnji za funkcionalnim vodama. Posebne pripreme za ovu sezonu napravljene su za dvije mineralne vode koje su u proljeće 2020. postale dio portfelja Kofola Grupe – Korunní i Ondrášovka. Obje su doživjele značajnu promjenu u dizajnu i eko-modulaciji boca, pri čemu je njihova boja ujednačena radi boljeg recikliranja. Osim toga, Korunní je značajno uložio u novu proizvodnu liniju i osvjetljenje boca, čime će se uštedjeti 243 tone plastike godišnje. Ondrášovka je ušla u novu eru s potpuno novom marketinškom kampanjom.
Dugoročni cilj tvrtke je kružnost staklenih boca, PET boca i limenki
Važne inovacije napravljene su na području održivosti pakiranja. Prvi i revolucionarni korak ove godine bilo je uvođenje sustava polaganja PET boca i limenki u Slovačkoj, u čemu je Kofola značajno sudjelovala i nastavlja sudjelovati. Priprema za to bila je jedan od izazovnih logističkih zadataka. “Slovačka je napravila značajan korak za okoliš. Sretni smo što smo dio toga. Imamo dva proizvodna pogona u Slovačkoj i tamo smo lideri na tržištu. To nas ponovno približava našem cilju da do 2030. postanemo ‘zero waste’ kompanija”, kaže Jannis Samaras. Kofola također nastoji uvesti sustav depozita za PET boce i limenke u Češkoj, gdje je osnivač i aktivni član Inicijative za sustav depozita, koja objedinjuje napore pet velikih tvrtki za proizvodnju pića na ovom području.
Još jedan praktičan korak prema kružnosti pakiranja je lansiranje staklene povratne boce od jedne litre, krajem ožujka, koju je Kofola nazvala Cirkulka. “Povratno staklo jedna je od najboljih vrsta ambalaže po pitanju ugljičnog otiska. Zato na Cirkulki radimo više od dvije godine i jako sam sretan što se počela pojavljivati u trgovinama u Češkoj i Slovačkoj od kraja ožujka”, dodaje Jannis Samaras. Cirkulka je dostupna u cijelom lancu Tesco u Slovačkoj. U Češkoj je trenutno dostupna u odabranim trgovinama, a nudi ga i internetska trgovina Rohlik.cz.
Plan za ovu godinu predviđa dvoznamenkasti rast prodaje i EBITDA-e
“Naše projekcije za 2022. ostaju nepromijenjene. EBITDA operativna dobit u rasponu od 1.080 do 1.200 milijardi CZK, dvoznamenkasti rast prodaje i dug u iznosu od oko tri EBITDA-e. Prvih pet mjeseci ove godine za nas su bili jako dobri, unatoč makroekonomskoj i političkoj situaciji”, kaže Martin Pisklák, financijski direktor Kofola grupe, komentirajući planove.
Kliknite za najnovije vijesti, analize i istraživanja u vašem sandučiću!
