Luke Kerr je bivši zapovjednik i instruktor britanske vojske poznat po svojim uspjesima, kako u poslu, tako i u sportu. Motivacijski je voditelj, trener i mentor. Tijekom proteklih 25 godina Luke je imao raznoliku i živopisnu karijeru od služenja u britanskim vojnim snagama na globalnim operacijama do natjecanja i treniranja na elitnim razinama sporta. Danas je vrlo cijenjen u poslovanju kao
iskusan, uspješan i svestran transformacijski vođa lanaca opskrbe i operacija, koji stvara timove s visokim učinkom.
Luke je osvojio razne poslovne i trenerske nagrade za svoju sposobnost vođenja i razvoja timova i postizanja poslovnog uspjeha. Luke će na Slychain konferenciji, koja će se 14. rujna održati u Zagrebu, govoriti o nagrađivanoj transformaciji lanca opskrbe.
Što Vas motivira i kako ste se počeli baviti opskrbnim lancem i upravljanjem operacijama?
Motiviraju me poslovni i timski uspjeh. Početak u vojsci prije 30 godina pomogao mi je bolje razumjeti kako izvršavati naredbe i omogućiti izvršavanje strategije. To iskustvo me dobro pripremilo za prelazak iz vojske u poslovne operacije 10 godina kasnije.
Kakvo je Vaše mišljenje o budućnosti opskrbnog lanca u poduzećima?
Digitalizacija i automatizacija: usvajanje digitalnih tehnologija kao što su Internet stvari (IoT), blockchain, umjetna inteligencija (AI) i strojno učenje nastavit će preoblikovati opskrbne lance. Poduzeća će se sve više oslanjati na analitiku podataka kako bi optimizirala poslovanje, predvidjela potražnju i poboljšala donošenje odluka.
Vidljivost u stvarnom vremenu: praćenje robe i zaliha u stvarnom vremenu postat će sve prisutnije. Ova razina vidljivosti pomoći će tvrtkama da skrate vrijeme isporuke, minimiziraju prekide u opskrbi i poboljšaju ukupnu učinkovitost.
Održivost: zabrinutost za okoliš i zahtjevi kupaca za održivom praksom potaknut će tvrtke da razviju ekološki prihvatljivije strategije opskrbnog lanca. To može uključivati korištenje obnovljivih izvora energije, smanjenje otpada i odabir zelenijih modaliteta prijevoza.
Otpornost i upravljanje rizikom: pandemija COVID-19 razotkrila je ranjivosti u opskrbnim lancima, što je dovelo do ponovnog fokusa na upravljanje rizikom i otpornost. Tvrtke će ulagati u izgradnju fleksibilnijih i prilagodljivijih mreža opskrbnog lanca kako bi ublažile buduće poremećaje.
Lokalizacija lanca opskrbe: kako bi se smanjilo oslanjanje na udaljene dobavljače i ublažili geopolitički rizici, neke tvrtke mogu se odlučiti za lokalizaciju lanca opskrbe ili nearshoring. To uključuje približavanje proizvodnje ili nabave njihovim primarnim tržištima.
Regulatorne promjene i promjene usklađenosti: propisi koji se odnose na trgovinu, sigurnost proizvoda i privatnost podataka nastavit će se razvijati, utječući na operacije opskrbnog lanca. Tvrtke će morati biti informirane i prilagoditi se ovim promjenama.
Razvoj talenata i vještina: Postojat će sve veća potražnja za stručnjacima sa ekspertizom u upravljanju opskrbnim lancem, analizi podataka i novim tehnologijama. Tvrtke će morati ulagati u obuku i razvoj kako bi zadovoljile te potrebe za talentima.
Kružno gospodarstvo: sve će više tvrtki usvojiti načela kružnog gospodarstva s ciljem smanjenja otpada i produljenja životnog ciklusa proizvoda kroz recikliranje, obnovu i ponovnu proizvodnju.
Ukratko, budućnost opskrbnog lanca u poduzećima karakterizirat će povećana digitalizacija, napori u pogledu održivosti, poboljšana vidljivosti i fokus na otpornost.
O čemu ćete govoriti na Slychain konferenciji i zašto je to toliko važno za tvrtke?
Transformacija lanca opskrbe, putovanje, ljudi, koncepti, alati, sustavi i važnost sposobnosti uspješnog implementiranja strategije na svim razinama i funkcijama vašeg poslovanja, vaše mreže partnera i vaših kupaca.
Kliknite za najnovije vijesti, analize i istraživanja u vašem sandučiću!
