Nakon Atlantica i Agrokora i koprivnička Podravka je uspjela ostvariti strateški važno širenje u regiji akvizicijom ljubljanskog Žita, najveće prehrambene industrije u Sloveniji. Imajući sve ove akvizicije u vidu, mogli bismo bez imalo oklijevanja ustvrditi kako je u proteklih nekoliko godina upravo maloprodaja i proizvodnja robe široke potrošnje najsvjetlija grana hrvatskog gospodarstva čak i u usporedbi s turizmom koji svoje nepobitne potencijale ne ostvaruje u dovoljnoj mjeri najvećim dijelom zbog neznanja kako produžiti sezonu koja bi sasvim sigurno dodatno osnažila kako domaću trgovinu, tako i na turizam naslonjenu proizvodnju.
U ovoj se branši tako davno shvatilo da se ne može uspjeti bez konstantnog inoviranja i unapređivanja robe i usluge te osmišljavanja novih načina zarade i stvaranja novih, inovativnih vrijednosti. Brže, bolje i ugodnije premisa je kako osvojiti i zadržati kupca o čemu više možete pročitati u ovomjesečnom opsežnom prilogu na temu kartičnog poslovanja. A kolika će ta brzina biti vidjet ćete narednih mjeseci kada ćete za plaćanje češće posezati za mobitelom negoli novčanikom. Da, dobro ste pročitali, nekoliko mjeseci, ne godina, toliko brzo.


























